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  1. 新入社員OJTのモデルプラン

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新入社員OJTのモデルプラン

以下は、新入社員のOJT期間についてのモデルプラン(準備〜終了まで)です。
所属長、OJTリーダー(指導担当者)、職場メンバーがそれぞれに担う役割とタイミングについて、弊社では図のようにとらえています。
OJTリーダーは、新入社員が職場に配属される2週間前には、OJT計画の作成にとりかかるとよいでしょう。

なお、弊社では「新人が業務を担当し始める日」を境として、OJT期間を前半と後半に分けて考えることを推奨しています。
前半は、担当業務を構成する基礎的なスキルを学ぶ期間、後半は、一連の業務を担当しながら応用的な技能を学んだり、スキルアップを図る期間と位置づけています。

モデルプラン

弊社ではこのようなモデルプランを踏まえて、新入社員のOJTを効果的にすすめるための教材をご提供しています。

OJT実践ノート

指導担当者用のOJTマニュアル。OJTのしくみが構築できます。

OJT新人ノート

新人用のワークブック。成長を記録し、指導担当者と共有します。

1st.Step

新人用の独習用教材。職場行動の意味を解説します。



OJT新人ノート

OJT実践ノート




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