OJT研修
OJTリーダーフォロー研修（1日）

★オリエンテーション

1.ここまでの指導の振り返り

○中間段階での振り返りのポイント

○指導モレ・遅れ、習得遅れへの対応

○新人の傾向や特徴の捉え方

-解説・演習-

2.OJT後半の指導の進め方

○後半の指導のポイント

○職場状況や新人の成長度合に応じた対応

-解説-

3.成長目標に到達させるための指導法

○自分で伸びていく新人、伸び悩む新人

○現在の自分を的確に捉えさえる　他

-解説-

4.直面している問題と対応策の研究

-グループ討議-

-発表と質疑-

5.問題対応への手がかり……（発表内容に応じた参考解説）

○いつまでもミスが無くならない

○基本行動が身に付かない、態度が悪い

○指示したことがうまく伝わらない　など

-解説-

6.3月末までの指導方針づくり

○重点テーマと指導方針

○成長目標に到達するための具体策づくりと指導計画書の改版

-個人ワーク-

★まとめ