管理職研修

◆オリエンテーション

• 目的、進め方

１．管理者の立場と役割

• 経営環境の変化と管理者の役割
• 管理者とは何をするのか
• 管理の本質とは

- 講義 -

5. 解決策の立案と意思決定

• 固定概念にとらわれない
• 創造力の必要性
• 意思決定と意思決定の基準

- 個人ワーク

- グループ討議-

6．実行計画とリスク対応

• 実行計画づくりのポイント
• リスク、障害の予測と対応策

-講義と事例討議-

２. 自己のマネジメント行動の振り返り

• マネジメント行動の自己チェック
• 自己の行動分析

- 自己研究 -

• 自社の管理者としての行動を考える

- グループ研究 -

7．検討課題の発表

• 発表と質疑応答
• コメント

8．重点目標の設定

• 目標設定の重要性
• 目標設定のポイント

- 個人ワーク

- グループ討議-

3．職場の使命を考える

• 職場の使命とは
• 職場の使命を果たすため管理者としてやるべきこと

- 自己研究 -

- グループ内検討-

• 革新目標

個人目標-

４．質疑応答