評価者研修

1．目標管理と評価制度の概要

• 自社の評価制度の理解度チェック
• 目標管理・評価制度は何のために行い、どんな効果があるのか

- 演習 -

2．評価の考え方と評価者の役割

• 評価の考え方と制度の仕組み
• 評価における１次評価者の役割
• 自社の目標設定シートの構造と評価のつけ方
• 自己評価と部下の評価の実施

- 講義 -

- 演習 -

3．業績面の評価の留意点

• 自分が受けてきた評価の振り返り
• 評価しづらい目標、迷う目標
• 適正な評価を行うための改善策

- 演習 -

4．行動・能力面の評価のポイントと進め方

• 行動評価の流れと進め方
• 行動の見落としの防止策
• 部門・職種ごとの等級基準の読み替え

- 演習 -

5．公正な評価を行うために

• 評価者の心構えと注意すべきこと
• 状況別、対象者別の評価の留意点

- 講義 -

★まとめと質疑