OJT研修
社内講師養成研修

1.これまでの指導経験の振り返り

○人を指導した経験でうまくいった点、行かなかった点

○教えること、伝えることの原点

-演習-

2.社内講師の役割と心構え

○社内講師としての役割と心構え、講師としての視点

○備えたい基本要件と能力

○相手の習熟度に応じた指導スタイル

-演習-

3.研修運営の基本

○研修プログラム作成のポイントと研修運営の管理

○開催案内の作り方、当日までにやっておくべきこと

○研修の目標と効果の考え方

○研修ニーズにつかみ方（次回以降の研修の企画）

-演習-

4.実践で活用できる効果的な研修技法

○自己紹介で使える技法、導入（アイスブレイク）演習

○より理解を深めるための技法

○空いた１０分で場を埋める方法

○研修ツ−ル、教育機器の有効活用とポイント

○研修のレッスンプラン作り／代表的な研修のプログラム設計

-演習-

5.社内講師としてのインストラクション技術

○ファシリテーターとしてのコミュニケ−ション

○わかりやすい話の組み立て方

○論理展開のポイント、表現力を高める

○総合インストラクション演習

○よかったと言われる大切な3つのポイント

○実施後の対応　(評価とフォロ−)

-演習-