OJT研修
OJTリーダー&新人合同研修

[OJTリーダーのみ参加]

1.OJTとは、OJTリーダーに期待される役割

• OJTとは何か
• 新入社員OJTの指導領域
• 自分が新人だった時を振り返る

2.OJT指導計画の点検

• 全体の期間を設計する「マスタープラン」
• 指導する項目を洗い出し、整理する「指導項目リスト」
• 指導方針を提示する「指導ガイドライン」

-演習-

3.OJT初日に向けた準備

• 配属初日に用意しておくもの
• 配属初日のスタート段階、初日が終わったら

[OJTリーダーと新人が参加]

4.新入社員3分間スピーチ

• これまでの研修で習ったこと

-発表-

5.OJTリーダーパネルディスカッション

• これまでの仕事経験を振り返って

6.OJTリーダー&新人の初回指導

• 配属事業部署の概要・関係者・ステークホルダー
• 指導ガイドラインの提示
• 指導計画の解説と能力開発目標の確認

7.明日からの指導に向けて

• 明日の予定確認、翌週の予定確認