ナビゲートのロゴ
ナビゲート通信は主な更新情報をお届けするメールマガジンです。ご登録はこちらから。

下記はページ内を移動するためのリンクです。

現在位置

 ホーム > 社内研修支援> プログラム一覧 > マネジメント力

印刷用 PDF

目標設定コース

目標設定におけるマネジメント力の向上を目指します。

本コースのねらい

スケジュール(例)

1日目 2日目

◆オリエンテーション

1.職場の目標設定

  • 管理職に期待される役割
  • 目標設定のステップ
  • 管理とは、管理の基盤とは

- 講義 -

3.の発表

4.目標達成のための体制づくり

  • 職場メンバーの現有能力の分析

2.職場の現状を分析する

  • 職場業務の洗い出し
  • 職場の目指すべき成果の方向
  • 今期の課題の明確化

- 演習 -

  • 職場メンバーの役割の明確化

5.個人目標の設定の指導

  • 期待と目標にズレがある時

- 講義 -

- 演習 -

◆まとめ

3.職場目標の設定

  • 目標の条件
  • 目標の表現方法

- 演習 -


▲ このページの先頭へ

研修に関するご質問、ご相談等を受付けております。
お気軽にお問い合わせください。

お電話でも受付けております。

Tel:045-561-2251

お問い合わせ・ご連絡先
Copyright © 1999 - Navigate, Inc. All Rights Reserved.