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  1. 教学相長ず

No.197教学相長ず2020年03月 5日

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 ナビゲート通信 No.197
                2020.03.05(月1回発行予定)
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   ★ 教学相長ず ★

ナビゲートに新入社員が入って早数か月が経ちます。

人生初のOJTリーダーに任命され、
先輩として後輩をしっかり育てたい、
と意気込む反面、自分の至らない点を痛感することも多く、
試行錯誤の日々を送っています。

特に実務を依頼するときは、
手順を洗い出し、資料化して、話し方も考えて......
そして説明し終わったあとも
「ちゃんと伝えられたかな」と心配は尽きません。

任せた結果を確認して、自分の伝達不備に気付くこともしばしば。
指導の仕方や仕事のこなし方について、
上司に相談する機会も増えました。

後輩を育てている、といいながら、
実際は自分も一緒に成長させてもらっているな、
と以前弊社のOJTケースに寄稿していただいた
「教うるは学ぶの半ば」という言葉を実感しています。

自分の指導がどう実を結ぶかはまだまだ未知数ですが、
準備・実践・フィードバックのサイクルを大切に、
周囲と協力して進んでいきたいと思います。

                  [に]

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◆OJTに関する「Q&A」

これまでお寄せいただいた「OJT」に関するQ&Aをご紹介します。

○新入社員のOJT期間はどのくらいが適当なのでしょうか?

 →最近では、学卒新卒の場合、4月の入社から3月末までの1年間
  というのが多いのではないかと思います。
  ただ、弊社にOJTに関するご相談をいただくのが......

......【参考】........................................................................

  入社 - 配属 - OJT終了まで、
  新入社員を育てるためのワークフローについて
  モデルプランをご紹介。参考にしてください。

.............................................................................................

○OJTは全ての部下に行うべきなのでしょうか。
とても時間が足りないような気がします。

 →他社でも、課長クラスが部下全員に対して
  OJTを行うことになっているのは、めずらしくはありません。
  ただし、OJTの中身については......


○OJTリーダーには、どのような成長が期待できるのでしょうか?

 →OJTリーダーを経験した人ならおおむね経験できることを
  場面別に整理すると......

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◆◇社員ブログ:「気まぐれ歳時記」◇◆

○「きょう、いく」をめざして。
                [よ] (2020.02.10)
 →大先輩とともに過ごせる貴重な機会に。


○まるめてこねパン
                [ゆ] (2020.02.21)
 →大人気のあのキャラクターのパンづくりに挑戦!

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◆◇研修News&Topics◇◆ (2020.01.29 - 2020.03.03)

○新型コロナウイルス感染症の影響に伴う
 雇用調整助成金の特例措置、対象事業主の範囲拡大

 →令和2年2月28日より
 「新型コロナウイルス感染症の影響を受ける事業主」が
  特例措置の対象となります。


○65歳超雇用推進事例集2020

 →65歳以上への定年引上げ、65歳を超える継続雇用延長、
  定年廃止、再就職受入れなど、制度を見直す手順や事例などが
  紹介されています。


○新型コロナウイルスに関するQ&A(2月18日更新) 

 →コロナウイルスが原因で休んだ場合の休業補償についてなど、
  実際の運用に関し詳しく解説されています。


○協会けんぽ:令和2年度保険料額

 →令和2年3月分からの保険料額一覧表を公表。
  引き上げが21支部、据え置きが2支部、引き下げが24支部となっており、
  介護保険料率は全国一律で1.79%へと引上げとなります。


○ものづくり産業における技能継承の現状と課題に関する調査結果

 →技能継承が「重要」と答えた企業が66.4%。
  一方で、将来の技能継承については、
  約8割の企業が不安を感じているという結果となりました。 


○パワハラ防止措置義務化 改正法対応のパンフレット・規定例

 →令和2年6月1日から、職場におけるパワーハラスメント対策が
  義務となり、各種資料が公開されています。
 (中小企業は令和4年3月31日まで努力義務)


○人材育成に関するアンケート調査結果(経団連)

 →調査の目的を「Society 5.0時代の人材育成のあり方について」と
  位置づけ、 人材育成の現状と課題などについて調査しています。 


○ハローワークの求人票に「受動喫煙防止」項目追加

 →2020年4月からの改正健康増進法施行に伴い、
  1月6日よりハローワークの求人票の様式も変更されました。


○特例給付金制度のご案内

 →短時間であれば働くことができる障害者である労働者を
  雇用する事業主を対象に「特例給付金」が支給されます。

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◆◇ビジネス基本用語集(現在1153語)◇◆

「教育・研修」に関するベーシックな用語をご紹介。


-:-:-:-:-: ピックアップ! -:-:-:-:-:


○役割形成 (role making)

個人が状況に応じて新たに役割を取り入れていくこと。
R. ターナーが提唱した概念。個人は他者との相互作用のなかで相手の
言動の意味を理解し、解釈する。この解釈によって、個人は相手の期
待を選択的に取り入れ、その期待に応じた行動パターン、すなわち役
割を身につけていくとされる。
ターナーによれば、個人は明示的な役割をそのまま遂行するだけでな
く、状況に応じて周囲の言動の意味を解釈しなおす過程で、新たな役
割をも引受けていくのだという。
産業教育では、各個人に対し、自発的に職場や組織全体に貢献する行
動を促す必要性から、役割形成が重視されている。


○役割距離 (role distance)

自分が担う役割に期待される行動様式に対しての抵抗、または抵抗を
表現すること。E.ゴッフマンの提唱した概念。
個人は複数の役割を担う社会的存在だが、異なる複数の役割期待をた
だ無反省に取り入れて実践するのではなく、独自に統合させた上で役
割行動をとっている。複数の役割を同時に取り入れようとすると、個
々の役割ごとの距離を意識してコントロールする必要が出てくる。む
しろ個人が、個々の役割との役割距離を感じながら調節しているから
こそ、その人なりに統合された役割行動が可能となる、と考えられる。 


○メンバーシップ (membership)

集団に所属するメンバーが、各自の役割を果たすことで全体に貢献する
こと。具体的には、自分の仕事を確実に遂行する、他のメンバーに協力
する、面倒な仕事を進んで引き受ける、自発的に役割を形成するといっ
た行動が挙げられる。組織がうまく機能するにはメンバーシップの発揮
が欠かせない。
なお、リーダーシップやフォロワーシップも、メンバーシップの一形態と
みなすことができる。

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