ナビゲート通信

新入社員のOJTは順調に進んでいますか？
こんな現象は起こっていませんか？

・OJTが当初の計画通りに進んでいない
・OJTリーダーと新人の関係がうまくいっていない
・どこまで指導が進んでいるか、理解できているか把握できない
・在宅勤務により新入社員を放置しがちになっている
・新入社員自身が目標や意欲を見失っている

新人配属後の育成の中心は、現場でのOJTに委ねられています。
しかしテレワークによって、指導が十分に実施できていなかったり、
新入社員との関係が希薄になっていたりといった不安の声も聞かれます。
またその指導者である「OJTリーダー」も様々な悩みを抱えています。

そこで、OJT開始から半年が経過したこの時期に、
現在のOJTを再点検し、残りのOJT期間を有意義にするための機会として、
OJTリーダーへの「フォロー研修」をおすすめします。

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＜OJTリーダーフォロー研修とは？＞

新入社員の指導担当者である「OJTリーダー」を対象とした研修です。
OJTがスタートしてから半年程度経過した時点を想定しています。

仕事の基本的なことについては指導が終わり、
新人も単独でこなせる業務が少しづつ増えてくる頃です。
入社当時は差がなかった新人の成長度合にもバラつきが見え始めてきます。

また、徐々に「独り立ち」させる指導に変わっていく時期でもあります。
いわば新人OJTの移行期にあたり、ここで振り返りや後半の指導を
検討することは極めて重要です。

新入社員の育成は秋からが本番！
1年間を充実した時間にするために！
OJTリーダーの悩みを解消し、新入社員の1年間をより充実した期間にしませんか。

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【有料】【新入社員のOJTリーダーフォロー講座】
＊オンラインによる公開型のセミナーです。

・対象：新入社員の指導に関わる方
　　　　特に2022年度新入社員の指導担当者

・日時：10月28日（金）13：15～16：45（3時間30分）
・費用：25,300円（税込）／1名

OJT前半の振り返り、新入社員の現状把握、
OT後半での新入社員との関わり方、後半のOJT計画の立案など、
OJT指導者に必要な知識を網羅的に学習いただけます。
各社1名からのご参加も可能です。ぜひご検討ください。

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✳︎恐れ入りますが、研修事業者（ご同業者）の送付はいたしかねます。