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人事担当者はOJT実践ノートを配付

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人事担当者の作業 指導担当者に任命されたら 計画ト準備 受け入れから配属初期段階 進捗チェックと問題解決

OJTの受け入れから配属初期段階

受け入れ初日はOJTリーダーも緊張

  • 新人が職場に配属されてくる受け入れ初日は、指導担当者(OJTリーダー)も緊張します。
  • 『OJT実践ノート』では、受け入れ初日に何をすればいいのかを確認できますので、余裕をもって新人を迎えることができます。

教え方の基本を確認

  • 教え方に関しては、基本的な手順、及びわかりやすく指導するためのポイントに絞って解説しています。
  • 冊子ではスキル部分の学習に限界があり、詳しく解説しようとするとページ数が増えて、指導担当者(OJTリーダー)が負担に感じてしまうためです。
  • しかし、基本とポイントだけ確認しておけば、十分わかりやすい指導ができるようになります。

仕事の任せはじめが重要

  • 新人に仕事を任せているときのポイントも『OJT実践ノート』(冊子)にまとめています。
  • また、実際に仕事を任せはじめると、さまざまな問題が発生します。
  • それらのうちよく発生する問題については、「OJTサポートサイト」のFAQでも解説しています。

*この内容は「2-4.受け入れ初日に行うこと」(p22-23)と「3.効果的な指導の仕方」(p24-33)で解説しています。

*教え方のスキルをしっかり学習させたい場合は、別途に集合研修のプログラムも準備しています。

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