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人事担当者はOJT実践ノートを配付

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概要 すぐに使える 基本3シート OJTサポートサイト 新人ノート ノウハウが溜まる 目次構成 仕様 声

目次

  • 新入社員のOJTで必要な項目、有効な項目をひと通り掲載しました。
  • 同時に、指導担当者(OJTリーダー)に任命されてから受け入れ日までの期間が短いときでも、冊子を受け取ったらすぐに準備に取りかかれるように、構成を工夫しています。

基本事項

  • このノートの使い方
  • OJTとは/OJTリーダーの役割
  • OJT期間の考え方
  • OJT計画のシート
  • OJTの全体像

1.OJT計画の作成

  1. 所属長とのすり合わせ
  2. 指導方針・ルールを確認する
  3. OJT期間全体を設計する
  4. 指導項目を洗い出す

2.新人を受け入れる

  1. 受け入れ準備の段取りを立てる
  2. 初期の詳細スケジュール
  3. 机や備品の準備
  4. 受け入れ初日に行うこと

3.効果的な指導の仕方

  1. 指導のための準備
  2. 1つの作業を教える
  3. 1つの仕事を任せる
  4. 仕事の進め方を教える

4.進捗管理と観察

  1. 日常の報告と定期面談
  2. 指導項目ごとの進捗チェック
  3. 新人の状態に気を配る
  4. メンタル面をケアするために

5.新人とのかかわり方

  1. けじめのある関係づくり
  2. マナーやルールの指導
  3. ミスが多い新人への指導
  4. 新人の話を聴く
  5. 新人へのフィードバック
  6. ほめ方・承認のポイント
  7. 注意の仕方・しかり方のポイント

6.後半の指導の進め方

  1. 後半の指導のポイント
  2. 後半の指導計画
  3. 後半の仕事の与え方・鍛え方
  4. ★新人のうちにぜひ教えてほしいこと

OJTプロセス サポート・メモ

  • 自社のOJT年間スケジュール
  • 受け入れ準備(段取り表/準備物一覧)
  • メンタルの波
  • 新人の情報と成長記録
  • OJT面談メモ
  • 指導の仕方セルフチェック
  • OJTリーダー振り返りメモ
  • 新人へのメッセージ

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