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  1. 差し込みパーティ(ハロウィーンの内幕)

No.64差し込みパーティ(ハロウィーンの内幕)2007年11月 6日

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ナビゲート通信 No.64                   2007.11.06
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★ 差し込みパーティ(ハロウィーンの内幕) ★ 

歳時記にも書きましたが、先月末の多忙なときに、
ハロウィーン・ランチパーティを開きました。
あまりに急な呼びかけに「えー、聞いてないよー」
の声もあがりましたが。^^;
なので、まったく期待していなかったのですが、
いつの間にか、各自衣装の調達も済ませており、
(水面下で貸し借りなどもあったようです)
会費徴収や食事の手配も進められていました。

いざ当日のランチタイムとなれば、
買い出しする者、絵を描く者、お茶を入れる者、
皿を配る者、カメラを準備する者......。
皆それぞれに自分のやるべきことを察して動き、
滞りなくセッティング完了です。
思いつきで言った「きき茶大会」もそれなりに進行され、
余裕のない日のはずなのに、皆それはそれとして楽しんで、
時間が来たら、ざざざっと片づけて後を濁さず、
その後、仕事は予定通りきっちり済ませたのでした。

まったく手前味噌で恐縮なのですが、
そんな様子を見ていてちょっと感心してしまいました。
うちのスタッフもなかなか捨てたもんじゃないなぁ、と。
これなら日々の仕事も一安心(?)

今度は「いきなり防災訓練大会」を開催したいと思います。
また「えー!」という声が聞こえてきそうですが。

                          [の]

━━【人材募集】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

研修の企画営業スタッフを募集しています。
業務マニュアルの編集・制作スタッフを募集しています。
(現在、研修講師は募集しておりません)
詳細は以下をご覧ください。

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2007年11月1日より、研修基本料金を改定いたしました。
何とぞご理解のほど、よろしくお願いいたします。
詳細は以下をご覧ください。

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 ●OJTコーナー「教えること、教わること」~身近なケース集~に以下を追加しました。
  ・「結局ストレスの原因は自分が作っていた」
     #ストレスの原因とは......!?
                                 ・・・・・・2007.10.30

  ・「引き継ぎの引き継ぎ」
     #教え方ひとつで......!?
                                 ・・・・・・2007.10.18

  ・「だって悔しいじゃないですか」
     #定年退職を迎えた現在、前の会社を振り返って
      印象に残ったこととは......!?
                                 ・・・・・・2007.10.09

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 ●「業務マニュアルTips」に以下を追加しました。

  「処理の"場合分け"を整理する」

    #現場の「いろいろ」を切り分ける視点をご紹介。

                ・・・・・・2007.11.06

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 ●「メッセージ」に以下を追加しました。
   
  ・30万アクセスのご挨拶
   落ちるか、伸びるか、踏ん張りどころの30万
                                 ・・・・・・2007.10.05

  ☆― 30万アクセス記念特別企画の当選者発表 ―☆
                                 ・・・・・・2007.10.09

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 ●社員ブログ:「気まぐれ歳時記」に以下を追加しました。
   
 ・「Adobe MAX Japan 2007参加!」・・[み] 2007.11.02
     #新しい風に当たるのもいいものです。


 ・「ハロウィーンで月末で」・・・・・[の] 2007.11.01
     #この忙しいときに、そんなことを!?


 ・「touchとKiss」・・・・・・・・・[K] 2007.10.16
     #それでもやっぱり欲しくなる......!?


 ・「ドキドキの保育参加日」・・・・・[よ] 2007.10.12
     #いえ、今回は観るだけではありません。


 ・「それは台風が関東を直撃する日の朝でした」
        ・・・・・・・・・・・[K] 2007.10.02
     #大ピンチ!?助けを呼べども......。


 ・「受け継ぐ味、お月見の味」・・・・[ち] 2007.09.27
     #どんな連休を過ごしましたか?


 ・「目覚まし時計と朝の戦い」・・・・[ち] 2007.09.21
     #寒くなるにつれてますます......!?

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 ●「正気堂々」~企業人事物語~に以下を追加しました。
  ・人事のベテランによる連載、続々更新中です。
                     2007.09.25~2007.11.05   
    第3章 動く
    「39.帰郷」
    「38.歓待」
    「37.オルグ」
    「36.作戦会議」
    「35.仲人」

    #親会社に現状を訴えるために......。

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 ●「社内研修支援事業」~今月のおすすめ講師~に以下を追加しました。
                           2007.10.11  
  八尾 芳樹 講師。
  楽しみながら自己理解を深めたり、
  他者との関係改善や課題形成を行っていく研修が得意です。

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 ●ビジネスマナー・用語 ちょいラーニング


  ・従業員個々のキャリアまたは能力開発の長期的な計画。
   これをなんというでしょうか?
                                 ・・・・・・2007.09.19 


  ・一般に、高い業績を上げ続けている人の行動の仕方などに
   見られる特性、と定義されている。
   さてこれをなんといいうでしょう?
                                 ・・・・・・2007.10.31


  ・長期間に渡る仕事をしている場合、問題が生じたときは
   その度に上司に報告すべきだが......。
                                 ・・・・・・2007.10.29


  ・得意先で知らない方から「先月の会議に参加されていました
   よね?」と聞かれました。そこで......。
                                 ・・・・・・2007.10.23


  ・教育や学習が行われるとき、対象となる学習者心身の
   機能が、ある行動や知識を習得できる段階まで発達し......。
                                 ・・・・・・2007.10.23


  ・課長から依頼を受けた仕事が完了し、その報告をしようと
   思ったが、課長が席を外していたので......
                                 ・・・・・・2007.09.26

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 ●ビジネス基本用語集に以下を追加しました。(現在750語) 
                        2007.10.22
   
  ・「チャンキング」「チャンク」「マジカルナンバー」
    を追加しました。

  -:-:-:-:-:-:- ピックアップ! -:-:-:-:-:-:-

  < チャンク >

心理学者ミラーの提唱した概念で、人間が情報を知覚する際の
「情報のまとまり」のこと。また、その単位。
たとえば、「かがみもち」を、平仮名5文字として知覚すると
5チャンク、「鏡」と「餅」として理解すると2チャンク、
「鏡餅」のこととして理解すると1チャンクとなる。
ミラーによれば、人間が一度に覚えられるチャンクの数には
限界があり、7±2チャンクとされる
(この値をマジカルナンバーという)。
ただし、複数のチャンクをグループにし、より大きな1つの
チャンクにまとめることで、知覚・記憶する情報量を増やす
ことができる(これをチャンキングと呼ぶ)。
複雑な内容をわかりやすく伝達するためには、
情報を減らしたりまとめたりして、チャンクの数を
7~5以下に抑えることが効果的である。

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