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更新 2015.03.12（作成 2006.07.12）
略歴・資格等
1953年生まれ。キヤノン株式会社に入社し、その後、民間コンサルティング会社、大手教育団体講師などで数多くの研修を経験し、1983年に経営コンサルタントとして独立。
全能連マスターマネジメントコンサルタント。
海外工場での5S研修実績も豊富。
指導分野
・階層別研修
・リーダーシップ、目標管理、役割形成などテーマ別研修
・ワークショップ型問題解決研修
・計数管理、業務改善
・生産管理（工程改善、段階改善、品質管理、５Ｓ）
・工場、物流倉庫など、作業現場の改善
・小集団活動支援
著書・論文
『医療現場の５Ｓべからず70』（ＪＩＰＭソリューション）
『ミス・事故をなくす医療現場の５S ーものの５Sから業務の５Sまでー』（ＪＩＰＭソリューション）
『病院の5S』（日本プラントメンテナンス協会）
『部下扱い事例研究』（連載：人事マネジメント）
『5Ｓべからず集』（日本プラントメンテナンス協会）
『徹底 5S実践マネジメント』（日本プラントメンテナンス協会）
『変化に対応 5Sに再挑戦！』ビデオ監修（PHP研究所）
『生産現場の技能OJTツール集』（アーバンプロデュース）
『しつけマネジメント』（ナビゲート）
『中間管理職研修用ワークシート集』（アーバンプロデュース）
『外部社員の上手な活用方法』（連載：IEレビュー）など多数
ナビゲート営業担当者の目
特にメーカーでの研修に強く、マネジメントと現場レベルの視点によるバランスの取れた指導を得意としています。
5S指導では、1日〜数日かけて実際に現場を回り、直接指導も行うなど精力的に活動しています。
5Sの実績は工場だけでなく、病院、小売店、事務センターなど様々な現場でも対応できます。
また海外工場での指導実績も豊富です。（中国、韓国、タイ、ベトナム、インドネシア他）
ベテランらしい安定したインストラクションと、ユーモアを多く交えた楽しむ研修が得意で、 受講者の積極的な姿勢を引き出します。その一方、受講者自身にトコトン考えさせるワークを活用します。
プライベートでは、女系家族の肩身が狭いお父さん。