新入社員OJTﾘｰﾀﾞｰ養成ｺｰｽ
■ 基本形式
日程：1泊2日
対 象：新入社員の配属先での指導担当者（先輩格の社員など）
受講者数：20名程度
■ 本ｺｰｽのねらい
- 人を育てることの重要性を理解し、指導担当者としての心構えを確立します。
- 指導に必要となる基本的なｲﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝｽｷﾙを身につけます。
- 実際の受け入れを想定したOJT計画を立案します。
- 日常的な指導とｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを進める上でのﾎﾟｲﾝﾄを学習します。
■本ｺｰｽで学習できること
1. 指導育成の重要性
- 入社員配属後、職場で指導育成していくことの大切さに気づく
- 自分の新入社員時代を振り返り、指導育成に必要となる心構えをつくる
2.受け入れ準備
- 指導方針の策定に向けて上司に確認すべき点を把握する
- 職場の育成環境を整備していく上でのﾎﾟｲﾝﾄを理解する
- ｼｮｰﾄ演習「こんなとき、どうする」
3. 業務の指導ﾎﾟｲﾝﾄと育成計画づくり
- 重点的に指導すべき業務と業務ごとの指導ﾎﾟｲﾝﾄを明らかにする
- OJT計画の作成方法を学び、実際にOJT計画を立案する
4. 指導ｽｷﾙの習得
- 体験学習を通じて、対面指導に必要なｲﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝｽｷﾙを身に付ける
- 教え方のﾎﾟｲﾝﾄや教わる側の心構えを理解する
5. 日常的な指導とｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
- 日常の職場生活における新入社員への関わり方を理解する
- よい人間関係を築いていくためのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのﾎﾟｲﾝﾄを理解する