しつけﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｺｰｽ
■ 基本形式
日程：1日
■ 本ｺｰｽのねらい
・職場における基本動作・基本行動の重要性について、再確認する。
・最も基本的で最も重要な動作・行動を徹底するという管理者の役割を理解する。
・基本動作・基本行動を部下に「納得づくで実行」させる指導方法を習得する。
・しつけの実践のﾎﾟｲﾝﾄ、障害の克服策などを考察する。
■ｽｹｼﾞｭｰﾙ（例）
◆ｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝ
(9:00)
1.組織活動を強化するための管理者の役割
・組織活動に求められる基本動作（行動）
・基本の徹底のための管理者の役割と行動
(10:00)
2.基本を徹底するためのしつけ
・しつけのための基本原則
・ｼｮｰﾄ演習「こんなとき、どうする」
(13:00)
3.基本をしつける指導方法
1)自部門にとっての基本動作（行動）とは
- ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議 -
(15:00)
2) 基本動作（行動）を指導するﾎﾟｲﾝﾄ
・褒め方、叱り方
・態度面の指導方法
- 演習 -
3) 納得づくで実行させるには
・しつけの障害と問題解決
・どのようにして実行させるか
- 実事例の相互検討 -
(17:00)
◆まとめ