目標管理（MBO）コーナー

貴社の状況に応じて、3つの方向からしっかりサポート。

• 目標管理制度は、成果と成長を追求するマネジメント手法です。
• 社員一人ひとりが主体的に目標を立て、実行し、きちんと評価すること。
• そのプロセスを通して上司と部下がとことん対話すること。
• このような目標管理のサイクルを活性化することで、確かな成果と人材育成を実現するために、ナビゲートは3方向からのサポート体制をとっています。
• 不況下の今だからこそ、組織の土台を強固にしておくことが大切です。

研修の実施

• 目標管理（MBO）は、マネジメントサイクルを確実に回すことが重要です。
• 各サイクルの運用力を強化したい場合は、ポイントを押さえた研修が効果的です。
• 目標管理（MBO）に関連するナビゲートの研修プログラムのご紹介は、こちら »

マニュアル・ガイドブックの作成

• 正しい理解を定着するために、自社版マニュアル・ガイドブックが有効です。
• 「目標設定ガイド」「評価者マニュアル」など、用途に応じてカスタマイズします。
• 目標管理（MBO）に関連するナビゲートのマニュアル・ガイドブックの作成のご紹介は、こちら »

目標管理制度の整備

• 現在の制度が、ねらった効果をあげていない場合や、問題点がすでに表面化している場合、制度そのものの整備をいたします。
• 貴社にとって、もっとも有効なサポートを実現するために、まず『スタートアップ診断』（無料）により、制度運営の現状と課題を明らかにするサービスも行っています。そのうえで、最適な方法をご提案させていただきます。