社内研修で使える！
オリジナル・ケース教材開発
2. 自社版ケースで学ぶ「マネジメント基本研修」（例）
対象モデルとケース教材活用例
初めて管理職についた社員、または管理職候補の社員を対象に、マネジメントの基本と部下指導のポイントを身につける。マネジメント・動機づけ・コミュニケーションを中心テーマに、理解促進テストやケーススタディで展開。
＊以下は1日研修の設定ですが、テーマごとに内容が完結しているため組合せは自由です。1テーマ（2〜3時間）
| テーマ | 標準プログラム（例） | 使用教材（例） | 標準所要時間 | ||||||||||||||||
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 マネジメントの 基本 |
理解促進テスト5問 【1】職場リーダーの役割 1.管理者の役割とは 【2】業務遂行と問題解決 1.業務遂行能力 ケース例「忙しい上司としらける部下」 ＊ケースは選択・アレンジ可 |
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 効果的な コミュニケーション |
理解促進テスト5問 【1】コミュニケーションとは 【2】伝え方 1.わかりやすく組み立てる 【3】聴き方 1.聴き方と聴く姿勢 ケース例「保守的な部下」 ＊ケースは選択・アレンジ可 |
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 動機づけと 体制づくり |
理解促進テスト5問 【1】部下の動機づけ 1.動機づけと衛生要因 【2】動機づけとモラールアップ 1.職場風土の注意すべき傾向 ケース例「また部下が辞めていく」 ＊ケースは選択可、アレンジ可 |
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