更新 2009.01.16(作成 2006.07.12)
略歴・資格等
1953年生まれ。キヤノン株式会社に入社し、その後、民間コンサルティング会社、大手教育団体講師などで数多くの研修を経験し、1983年に経営コンサルタントとして独立。
全能連マスターマネジメントコンサルタント
指導分野
・階層別研修
・リーダーシップ、目標管理、役割形成などテーマ別研修
・ワークショップ型問題解決研修
・計数管理、業務改善
・生産管理(工程改善、段階改善、品質管理、5S)
・工場、物流倉庫など、作業現場の改善
・小集団活動支援
著書・論文
『病院の5S』(日本プラントメンテナンス協会)
『部下扱い事例研究』(連載:人事マネジメント)
『5Sべからず集』(日本プラントメンテナンス協会)
『徹底 5S実践マネジメント』(日本プラントメンテナンス協会)
『変化に対応 5Sに再挑戦!』ビデオ監修(PHP研究所)
『生産現場の技能OJTツール集』(アーバンプロデュース)
『しつけマネジメント』(ナビゲート)
『中間管理職研修用ワークシート集』(アーバンプロデュース)
『外部社員の上手な活用方法』(連載:IEレビュー)など多数
ナビゲート営業担当者の目
特にメーカーでの研修に強く、現場レベルの視点やスタンスでも研修を実施できます。
5S指導では、1日〜数日かけて実際に現場を回り、直接指導も行うなど精力的に活動しています。
5Sの実績は工場だけでなく、小売店、事務センター、病院などへも広がり、様々な企業でも対応できます。
ベテランらしい安定したインストラクションと、ユーモアを多く交えた楽しむ研修が得意で、受講者の積極的な姿勢を引き出します。その一方、受講者自身にトコトン考えさせるワークが特長です。
プライベートでは、女系家族の肩身が狭いお父さん。