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更新:2006年07月26日(作成:1999年10月24日)


テーマ


テーマ1:目標管理(MBO)の研究

企業特性に応じたマネジメントのしくみを考えます。

テーマ2:新入社員のOJTをどのように進めるか

新入社員を対象としたOJTリーダー制度を考えます。

テーマ3:新入社員教育についての考察

新入社員研修の現状と取り組み方について考えます。

ナビゲート研究室について

この研究室は、人材育成の在り方やマネジメントのしくみなどを見つめ直してみようという場です。

と言っても、“先進的”な理論を提唱する場ではありません。
むしろ、すでに多くの企業の中で取り入れられている一般的なテーマを取り上げています。
そして、それらの一般的な理論や手法を、各企業が有効に活用していくための着眼点やアイデアを研究対象としていきたいと考えています。

日本の企業は、すでにマネジメントや人材育成に関する沢山のノウハウを持っていると思います。にもかかわらず、次々に欧米から輸入されてくる理論や手法に、振り回されてばかりいるように感じます。
新しい考え方を取り入れ、企業革新に取り組んでいくことも重要ですが、それによって革新に成功する確率は非常にわずかです。

むしろ日本の企業は基礎体力を強化することが必要で、それにはすでに蓄積されているノウハウに磨きをかけ、それを地道に活用していくことの方が有効だと感じています。 この研究室は、そういう企業の方々を応援するために開設しました。

研究室の利用、転載について

企業内で自由に活用していただくことを希望します。

このページの著作権は原則として全てナビゲート有限会社に属します。
ただし、他の文献からの引用、他の方から助言・教示いただいた部分は、その都度そのページに記載します。

  • 企業の方々は、自社内、あるいはグループ企業内での制度作りの参考資料や教材として、自由にご活用ください。引用、流用、加工など全て可能とします。ただし、営利目的での利用は禁じます。
  • 個人のコンサルタントの方は、ナビゲートとの契約の有無に関わらず、ご自身の指導や教育場面でご使用いただいても構いません。ただし、書籍、雑誌、webサイトへの引用、流用される場合は、出典を明記していただきますよう、お願いします。
  • 大手・中堅の教育機関、コンサルティング機関の方々にとっては、それほど参考になる内容ではないと思います。しかし、もしご利用の余地がある場合は、一般的な知的所有権の利用のルールにしたがってください。

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